アピリッツでは普段の日常的なMTGで話し合いできない中長期の経営戦略について話し合うため、定期的に社長、執行役員、部長、次期部長候補などを集めて経営幹部合宿を行っています。今年の冬は軽井沢に行ってきました！今回はその経営幹部合宿の様子について紹介したいと思います。
合宿の目的とテーマ
今回の合宿の目的としては、日常業務から離れ会社の戦略や将来のことを考え、経営幹部の方向性を共有すること、また、次期幹部層の育成などです。今回のテーマは「会社のビジョンを再定義しよう」ということで、
１．当社のビジョン、ミッション、バリューの再定義
２．我々の誇り、当社の存在意義
３．社内外に対しての見せ方、方法
４．全ての事業、サービス、製品が向かうべき先のゴール
１～４について各自、事前に勉強し、考えを纏めて合宿に参加しました。
いざ合宿へ！
さて、合宿のスケジュールはこんな感じです。16時軽井沢駅集合。ヴィラに集まってみんなで宴会。翌日は朝から1日MTGをして夜自由解散。次の日が土曜日だったため2泊して次の日スキーやスノーボードを楽しむ方々も！
ヴィラに到着すると玄関の標識が社長の苗字である「和田」になっている…！！(笑)
ちなみに今回の宿泊場所でもありMTG会場でもあり宴会会場でもあるヴィラの中の様子はこちら！
リビングの吹き抜けの天井が開放的なメゾネット（2階建て）タイプ。部屋が3部屋ついていて部屋ごとにお風呂とトイレがついていました。テラスハウスを超えてくる豪華さです。。
ということで、和田家にお邪魔してまずは宴会からスタートです！
社長自らお肉を持参してくださり、焼肉が始まりました！
お肉って自然と人を笑顔にしますよねっ！！皆さんテンションも上がり大満足そうでした！軽井沢ビールやワインと一緒に美味しくいただいた後、みんなで温泉に入って1日目が終了しました。
2日目、合宿の本題であるMTGが朝から開始されました！
こういう会社であってほしいという願望、外のWebサイトに載せるミッション、ビジョン、行動指針、当社が社会に与える普遍的価値などについて、お昼休憩も交え夕方まで話し合いました。
どうやって、ビジョンを再定義しよう？と色々テーマを決めて話し合いましたが途中、ビジョンというと、ビジョンが先かミッションが先か、パーパス（存在意義）のがわかりやすい？….など、そもそも何を決めるのかも揺れた感じでしたが、Webに掲載する標語を創ろうと意見をまとめ、結論を出しました。
今回話し合って出た結論について
長い時間をかけ、紆余曲折しながら決まったアピリッツの標語は…
「ザ・インターネットカンパニー 〜セカイの人々に愛されるインターネットサービスをつくり続ける〜」
今後、社内の方針発表会で共有し、毎月の全社会でも共有し、周知させていくことになりました。また、名刺にも入れることになりました。
ちなみに、日本人的に「ジ」より「ザ」の方がしっくりくる、という意味も踏まえて本来の英語の発音とは変えています。アピリッツでは様々なインターネットサービスを扱っており、インターネットサービスといえばアピリッツという会社を目指していこうという方向性を示す意味でも、まさに当社にぴったりな一言だと思います！
また、副題の方の「セカイ」は、単なるグローバルという意味での「世界」ではなく、バーチャルやコミュニティという意味合いも入れたいと思いを込めて、カタカナで「セカイ」と表記することになりました。
そして行動指針はこれまでの「3C：Challenge、Chance、Change」をあらためて踏襲していくことに決定しました。
最後に記念撮影！
今回の合宿を通じて、チームワークが強化され、改めて会社の目指す方向性などが確認できたと思います。
また、日頃の視点からは見えない気づきも得て、得るものが多い合宿となりました！みなさんお疲れさまでした！
