今回はテックリードとしてご活躍されている保坂さんにインタビュー！
入社してからテックリードになるまでの道のりや、チームをリードする上で大切にしていることなどを聞いてきました！（2025年5月取材）
社員紹介
モチベーションは「成長したい」という気持ち！
–保坂さんは中途でアピリッツに入社されたんですよね。前職ではどんなことをされていましたか？
前職ではWebデザインやコーディング、Webディレクターなど浅く広くやっていました。
入社して3年目ぐらいのタイミングで転職を考えはじめ、Webの仕事の中でコーディングが一番楽しく、もっとコードを書く仕事に特化したいと思いエンジニアを目指し始めました。
現在は、Webエンジニアとして子供のための観光情報サイトや、医療系の人材紹介サービスなどにも携わっています。
–テックリードになるまでに、意識したことや大事にしてきたことはありますか？
周りの人が優秀な方ばかりなので、少しでも追いつくために「昨日の自分より成長する」ことを常に意識していました。
目の前の業務をしっかりとこなすことはもちろんですが、通勤時間やプライベートの決まった時間を日々勉強に充てていました。
また、ミーティング中には、勉強になると感じた先輩方の動きをメモして、自分が同じ立場になったときに活かせるよう心掛けていました。
最初はテックリードを目指していたわけではないのですが、
「頑張ろう！」という意識を持ち続けていたらテックリードのお話をいただくことができました。
–テックリードに決まったときの感想や不安、またその不安を乗り越えるために行ったことはありますか？
最初は自分に務まるのか不安でした。テックリードに決まったのが今年の4月なので、正直なところ不安が尽きることはなく、まだ克服できたわけではないです。。
特に、前任の方が非常に優秀な方だったので、その役割を自分がきちんと果たせるのかというプレッシャーはとても感じています。
ただ、困ったときには周囲の方々が支えてくださる環境のため、自分だけで全てを抱え込まず、手が回らない部分は他のメンバーに助けをお願いしながら進めています。
その上で、自分の立場として果たすべき役割にしっかりと向き合い、できる限り最善を尽くすことを心掛けています！
テックリードって何してるの？
–実際、テックリードって何をしているんですか？保坂さんが思うテックリードの役割と、必要な能力を教えてください！
案件の代表としてお客さんと調整をしていく役割を担っています。
お客さんの要望を踏まえた上でのシステムの提案や、チームのメンバーに仕事を振ったり、コードレビューなどをしています。
また、エンジニアの領域では分からないことは、部署を超えてお力添えのご依頼をしています。
自分としても勉強になることが多く、いつも大変助かっています！
必要な能力としては、今がどういう状況かを正しく判断して、それを踏まえてまわりにどうアプローチしていくか考える力が重要だと感じています。
–仕事をする上で意識していることや、成長を感じたエピソードを教えてください！
何事に対してもさらにもう一歩踏み込んで考えることを意識し、細かいことでもメモを取るようにしています。
うまくいかなかった時は、なぜ失敗したか・今後どうしていくべきかを考えて、文章に書き起こし、PDCAを回すようにしています。
このことで、前までは上手くいかなかったことが改善したときは、テックリードとして頑張ってきて良かったなと思います。
入社した時は自分が戦力になれるか不安でしたが、テックリードを引き継ぐことになった時は、尊敬する先輩方に一歩近づけたのではないかなと、自分の成長を感じました。
チームを導く秘訣とは？？
–チームをリードする上で大切にしていることはありますか？
チームのメンバーがどんなタイプなのかを見極め、その人にとって最適なやり方を判断することを大切にしています。
例えば、メンバーとのコミュニケーションにおいて、テキストベースでやり取りするのが良いのか、直接会話するのが良いのか、その人とその時の状況に合わせてコミュニケーションの方法を変えています。
また、その人の得意分野を、チーム全体の業務効率や成果にどのように活かすか、さらに個々人の成長にもつながる形で総合的な良い影響をもたらす方法を考えています。
ーメンバーそれぞれに合わせた対応を心がけているのですね！
ちなみに、テックリードに就任したらポストインセンティブ（就任報酬）をもらえますが、もらったら何に使いますか？
ペンギンが大好きなので、和歌山の動物園にいるエンペラーペンギンを見に行きたいです。
実はもう見に行ったことがあるのですが、何回見ても良いので、是非みなさんにも見に行ってほしいです！！
–最後に今後の目標と、これからテックリードを目指す人に伝えたいことや
アドバイスをお願いします！
目標というほどのものではないですが、今自分が苦手としていることが得意になっていたらいいなと思っています。
個人的にはとにかく実践が一番学べると思っているので、テックリードを目指すならそういった経験ができる場に自分の身を置くと良いと思います。
入社したばかりの場合は、実務でリーダー的な役割を担うのは立場上難しいかもしれませんが、例えば自分で同年代限定の勉強会を企画してみると、自分が実質その勉強会チームのリーダーとしての役割を担うことができます。
こうした形で「何か自分にできることはないか？」と常に模索する意識を持つと良いと思います。
もし積極的に動く自信がまだ持てないのであれば、まずは継続的に勉強を続けてみるのも良いと思います。
学びを深めるうちに自信がつき、少しずつ積極的に行動できるようになると思います。
–保坂さん本日はありがとうございました！今後のご活躍を心から応援しています！
テックリードは自分自身の成長にもつながる貴重な経験です。
もちろん、責任も大きく大変な場面もありますが、その分成果を上げたときの達成感や、喜びは何にも代えがたいものになります。
自分自身のスキルや視野も大きく広がっていくので、挑戦する価値は十分にあります。皆さんもぜひ、テックリードを目指してみませんか？
